삼성테스코 목천물류센터
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작성일 22-12-29 21:11
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그러나 차를 타고 5시간 여를 이동한 후, 도착한곳은 처음 부터 그 크기에 놀라지 않을 수가 없었다.
삼성테스코 목천물류센터을 방문하고 쓴 견학기록문입니다.
먼저 삼성테스코 인사부장님의 인솔로 강의실에서 목천물류센터의 연혁, 능력, 특징에 관해 강의를 들었다. 매번 한 두시간 늦는 것은 일반적이었기 때문이었다
둘째, 인간중심적경영 방식이다.,공학기술,레포트
순서
지난 10월 6일 하루동안 충남 목천에 소재하고 있는 아시아 최대 규모인 삼성테스코 목천물류센터를 방문하였다. 운동시설, 샤워실. 심지어는 운전기사들을 위한 수면 실까지 세심하게 고려하고 있엇다. 현재 국내 대부분의 물류센터가 운영하고 있는 소터기는 슬라이딩 방식인데 비해 목천물류센터는 틸 트레이 방식으로 분류기 받침이 기울어지면서 각 점포별로 자동으로 분류되는 …(skip)
삼성테스코 목천물류센터
레포트/공학기술
설명
삼성테스코 목천물류센터을 방문하고 쓴 견학기록문입니다. 도어가 76개나 된다는 말해 나는 놀라지 않을 수가 없었다. 내가 일 한곳이 보통 7~8개엿으니 말이다. 종업원들의 작업능률을 향상시키기 위해 난방시설 완비, 공조기 설치, 자연채광시설, 등을 이용하여 작업장내의 분위기를 밝게하엿다.
셋째, 최신 시스템의 도입이다.
목천물류센터는 원스탑서비스, 인간중심, 하이테크놀러지 , 과학적 프로세스 싱크로나이즈드의 다섯 가지의 운용지침을 가지고 운영되고 있었다. 협력업체와의 win-win 전략(戰略) 으로 입고시간 사전예약제를 통한 입고대기시간단축 및 무검수 입고로 차량 효율성을 가져 왔다. 난 이 부문에서 제일 공감이 갔다.
첫째, 원스탑서비스 제공이다.견학감상문 , 삼성테스코 목천물류센터공학기술레포트 ,
견학report
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다. 이마트가 지역 거점별로 3개의 물류센터를 구축한 것에 비해 정반대의 전략(戰略) 을 선택한 홈플러스는 아시아 최대의 단일 물류센터를 구축하여 규모의 경제를 통해 연간 640억원을 절약하여 5%이상의 원가를 절감할 수 있다고 말했다. 깔끔한 외관이며, 도크에서 작업중인 차량들을 보면서 단순히 차를 대어 이리저리 부딪치면서 부산하게 물건을 상차·하역작업 했던 기존의 검품장, 창고와는 달리 전혀 다른 느낌을 받을 수밖에 없었다. 예전에 검품 장에서 일을 많이 해보앗던터라 가기 전엔 그리 신선한 느낌은 받지 못했다.
