사회적기업가정신
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작성일 22-10-07 14:14본문
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사회적 기업가는 성공적인 비영리조직의 기본적 characteristic(특성) 중의 하나이다. 사회적 기업가는 자신의 조직에 봉사하면서 위험을 감수하는 사람이다. 그러나 자선활동으로 취약계층이 오히려 자활의지를 잃어버리고 고착화된다는 주장 확산되었다. 하버드, MIT, 스탠포드, 콜롬비아, 듀크 등 톱 비즈니스 스쿨 MBA과정에서 사회적 기업가정신(social entrepreneurship) 관련 교과목을 개설하여 사회문제 해결에 관심 있는 민간기업 출신 MBA가 증가하고 있따
대기업이 사회적 소비자 및 공급자 역할을 맡아 생태계를 완성한다.
비영리기관 숫자 증가로 제한된 政府(정부) 지원금에 대한 경쟁이 심화하였다. 보잉은 부품생산에 필요한 원자재를 공급하고 작업시간에 따른 인건비를 PI에 제공한다. 사회적 기업 생산품을 구매하거나 사회적 기업이 자사 물품을 판매하도록 허락하면서 비즈니스 협력관계를 통한 사회공헌활동을 시행한다.
비영리기관의 지원에 영구히 의존하여 생계를 이어가는 취약계층이 증가하여 취약계층을 자활시켜 시장에 복귀시키는 동시에, 비영리기관 재정에도 지속적으로 도움을 줄 수 있는 활동으로서 사회적 기업이 부상하였다.
사회적 기업가는 MBA를 중심으로 형성된 사회적 기업가군은 또 다른 구성요소이다. 비영리기관의 새로운 자금 원천으로서의 기업 사회공현 활동이 증가하였다.
그러나 비영리조직에서 위험은 이해관계자(stakeholder)들의 위험을 감수하는 것이다. 비영리기관 사업을 기업조직과 경영기법을 갖춰 기업 등 민간자금의 지원으로 수행하는 형태가 사회적기업의 주류로 정착하였다.
사회적 기업가정신
사회적 기업가정신
I. 사회적 기업가의 부상
사회적 기업가정신(social entrepreneurship)이라는 용어는 최근 선진국에서 광범위하게 introduce하기 처음 하였지만 그 의미를 제대로 이해하는 사람은 적다고 보고 있따
사회적 기업가는 어려우나 모든 비영리조직에서 필요로 한다. 일반인이나 연기금이 가입하는 사회책임투자 펀드로는 미국 최대 사회책임투자(SRI)펀드인 칼버트그룹은 1992년부터 포트폴리오 중 일부를 유망한 사회적 기업에 투자하였다. 보잉으로서는 낮은 인건비를 지불하고 부품을 공급받을 수 있고, 사회적 기여도 하는 일석이조의 효과(效果)를 누리는 것이다 Pl로서는 보…(To be continued )
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다.
사회적 기업은 사회적 벤처캐피탈과 사회적 기업가로 나눌 구 있따 사회적 벤처캐피털은 사회적 기업에 투자하는 사모(Private equity)이다. 전통적인 기업가정신은 자신의 위험이나 회사 주주(stockholder)의 위험을 감수한다. 따라서 비영리기관의 재정자립도 향상이 요구되고, 政府(정부)지원이 아닌 다른 자금원천을 찾아야 할 필요성(必要性)이 발생하였다. 레이거노믹스의 일환으로 사회복지 지출이 줄면서, 비영리기관 역할이 커지면서 자금 수요는 늘었으나 政府(정부) 지원은 오히려 감소하였다. 사회적 기업가는 자신의 후원단체(constituencies)를 위해 봉사하고, 기존의 봉사의 가치를 더하기 위해 끊임없이 새로운 방법을 추구한다.
보잉사는 1996년부터 PI(Pioneer Industries)라는 program을 진행하고 있따 이 program은 직원의 85% 이상이 전과자이거나 약물중독자이다. 또한 그들은 조직에 봉사하는 사람들을 위해 합당한 위험을 기꺼이 감수하며, 모든 자원의 할당은 진실로 집사정신(stewardship)으로 투자한다는 것을 이해한다. 일반 벤처캐피털이나 사모펀드와 마찬가지로, 사회적 기업과 장기간 관계를 맺고 자본투자 뿐 아니라 컨설팅이나 인적자원 등도 제공한다. 기업 글로벌화로 초대형 기업들이 규모에 걸맞은 전술적 사회공헌활동을 추진하는 과정에서 비영리기관과의 협력체제가 구축하였고, 시장 친화적이고 지속가능한 취약계층을 지원을 위해 사회적 기업이 대두하였다. 대기업들은 전술적 사회공헌활동의 일환으로 사회적 기업을 협력업체로 삼아 지원하면서 사회적 기업 자립에 도움을 준다. 이는 매우 중요하며, 조직의 사명(mission)에서 나온다.
미국에서는 1930년대에 뉴딜정책(New Deal)과 사회보장제도가 전면 도입하였으며, 1960년대에는 반전운동 등 사회운동의 급속히 부상하고, 사회복지예산은 지속적으로 성장하였다 1980년 레이거노믹스(Reaganomics)의 등장과 함께 그 분위기가 반전되어 연방政府(정부)는 사회복지예산을 대폭 감축하였다.
또한 사회적 기업가는 이러한 각 투자안의 사회적 그리고 재무적 수익률에 비중을 둔다.