[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) [인..
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작성일 22-11-09 10:38본문
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[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
목차
[인적자원관리] 인사배치
I. 배치의 의의
II. 적정배치
1/ 직무교건
2/ 인적요건
III. 부적격자의 조치
1/ 부적격자의 발생Cause
2/ 부적격자의 조치
bibliography
[인적자원관리] 인사배치
I. 배치의 의의
선발이 획득 가능한 정보를 바탕으로 지원자의 채용여부를 결정하는 단계라면, 배치(placement)는 선발된 종업원을 기업 내의 각 직장에 배속시켜 직무를 할당하는 것을 말한다. 다시 말해서 적재적소의 배치원칙을 실현하는 구체적 과정이라 할 수 있다아 그러므로 합리적인
[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
목차
[인적자원관리] 인사배치
I. 배치의 의의
II. 적정배치
1/ 직무교건
2/ 인적요건
III. 부적격자의 조치
1/ 부적격자의 발생Cause
2/ 부적격자의 조치
bibliography
[인적자원관리] 인사배치
I. 배치의 의의
선발이 획득 가능한 정보를 바탕으로 지원자의 채용여부를 결정하는 단계라면, 배치(placement)는 선발된 종업원을 기업 내의 각 직장에 배속시켜 직무를 할당하는 것을 말한다. 이때 고려할 사항은 적재를 적소(the right person for the r…(skip)
순서
[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) 목차 [인적자원관리] 인사배치 I. 배치의 의의 II. 적정배치 1..
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다. 이때 고려할 사항은 적재를 적소(the right person for the right job)에 배치하는 원칙이다.
II. 적정배치
적정배치란 어떤 직장 또는 직무에 어떠한 자질의 종업원을 배치하는 것이 합리적인가를 결정하는 과정이다.