[국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
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작성일 22-10-25 03:32
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경영활동이 라인과 스텝활동의 조화를 통해 이루어지듯이 생산관리도 marketing , 재무, 인사활동 등과의 조화를 통하여 기업의 경영성과에 이바지하게 된다
기업의 국제적 활동에 있어서도 생산은 기업경영의 기능 안에서 하나의 중추적인 역할을 한다. 이러한 의미에서 기업의 국제화를 일차적으로 생산 활동의 국제화라고도 할 수 있다아
둘째, 생산의 국제화, 특히 국제적 생산이전은 기업의 국제화과정에서 하나의 중요한 획을 긋는 결정적인 사건이라고 할 수 있다아 왜냐하면 대개의 경우 이러한 생산입지의 이전에는 상대적으로 규모가 큰 국제적인 자원이전이 결부되어 있기 때문일것이다 셋째, 생산의 국제화는 또한 일반적으로 구매와 같은 전방기능(forward function)에는 물론, 판매와 같은 후방기능(backward function)에도 직접적인 영향을 주기 때문에 그 결과가 미치는 범위도 광범위하다.
경영학에서 생산의 concept(개념)은 다양하게 적용되고 있으나, 일반적인 concept(개념)에 따르면 생산은 유형적 재화를 획득, 가공, 제조하는 행위로 정이되고 있다아 이에 비해 더 포괄적인 concept(개념)에 따르면, 생산을 모든 종류의 재화를 형상화하는 것으로 이해하고 있다아 즉, 생산이 무형적 패화는 물론 서비스에도 해당이 되는 concept(개념)이라는 것이다. 그러나 여기에서는 생산을 제조업체에서 유형적 계화를 만들어 내는 활동에 국한시켜 살펴본다.
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[국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 marketing 의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 기업의 국제화는 일차적으로 기업의 생산 활동의 국제화라고 해도 과언이 아닐것이다. . 여기에는 여러 가지요인이 있다아 첫째, 기업의 국제적 활동의 theory(이론)적 기초가 되고 있는 해외직접투자theory(이론)의 대부분이 생산부문과 관련되는 것이다.
2. 국제생산의 전략(戰略) 적 특징
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