strategy적 계획의 단계와 계획과정의(定義) 조직화
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다만 책략적 계획을 창조하는 단계로는 다음에...
책략적 계획의 단계와 계획과정이 조직화
목차
* 책략적 계획의 단계와 조직화
Ⅰ. 책략적 계획의 단계
Ⅱ. 계획과정이 조직화
1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) analysis(분석) 의 심도
3) formula성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) 기업계획수립자와 비수립자
6) 계획 간의 연결
7) 과정시발점에서 취해야 할 행동
8) 서류의 정도
9) 인적 참여
10) 최고경영자의 역할
4. 최고경영자의 역할
책략적 계획의 단계와 조직화
I. 책략적 계획의 단계
책략적 계획의 단계(step in strategic planning)에 관한 槪念적 모델은 `기업 계획모델`에서 제시 ? 설명(explanation)한 내용과 같다.설명
순서
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strategy적 계획의 단계와 계획과정의(定義) 조직화
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레포트/경영경제
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책략적 계획의 단계와 계획과정이 조직화
목차
책략적 계획의 단계와 조직화
Ⅰ. 책략적 계획의 단계
Ⅱ. 계획과정이 조직화
1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) analysis(분석) 의 심도
3) formula성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) 기업계획수립자와 비수립자
6) 계획 간의 연결
7) 과정시발점에서 취해야 할 행동
8) 서류의 정도
9) 인적 참여
10) 최고경영자의 역할
4. 최고경영자의 역할
책략적 계획의 단계와 조직화
I. 책략적 계획의 단계
책략적 계획의 단계(step in strategic planning)에 관한 槪念적 모델은 `기업 계획모델`에서 제시 설명(explanation)한 내용과 같다. 다만 책략적 계획을 창조하는 단계로는 다음에서 introduction되는 `대 ? 중 ? 소기업의 창조적 책략계획을 위한4개의 槪念적 모릴 (four conceptual models)과 `formula적 책략계획의 모델` (model of formal strategic planning)등으로 요약 ? 제시할 수 있다
이 모델은 책략적 계획을 창조하는 槪念적인 단계로 실제 많이 이용되고 있을 뿐 아니라 기초적인 槪念으로 이해되고 있다 특히 이 두 개의 모델은 모든 기업의 독특한 상황에 적합 ? 일치할 수 있도록 설계되어 있기 때문에 단순한 책략계획 과정과 복잡하고 세부적인 책략계획에 이용이 가능하고, 이는 기업의 formula적 또는 비formula적 계획을 불문하고 실제적인 계획측면에서 다양한 관점에 대한 고려와 설명(explanation)을 할 수 있다
II. 계획 과정이 조직화
계획 과정을 조직화(organizing to the planning process)하는 과정에서 formula적 기업계획시스템(formal corporate planning system)을 …(drop)
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다.