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best 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및concept(개념),인적자원관리의事例(사례)

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작성일 22-11-29 00:10

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레포트/경영경제

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인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및concept(개념),인적자원관리의事例(사례)




설명



_SLIDE_1_
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
_SLIDE_2_

Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
_SLIDE_3_

1. 인적자원관리
_SLIDE_4_
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
_SLIDE_5_

조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
_SLIDE_6_
strategy적 인적자원관리

조직의
목표(goal)&strategy

인적자원관리

기업의
경쟁력강화
_SLIDE_7_
인 적 자 원 계 획

조직 목표(goal)와 strategy
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 strategy과 정책
_SLIDE_8_
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 efficacy적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ...

_SLIDE_1_
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
_SLIDE_2_

Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
_SLIDE_3_

1. 인적자원관리
_SLIDE_4_
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
_SLIDE_5_

조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
_SLIDE_6_
strategy적 인적자원관리

조직의
목표(goal)&strategy

인적자원관리

기업의
경쟁력강화
_SLIDE_7_
인 적 자 원 계 획

조직 목표(goal)와 strategy
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 strategy과 정책
_SLIDE_8_
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 efficacy적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성
누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구)
자격요건예측
직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리(整理)
직무기술서와 직무명세서에 요약,정리(整理)
_SLIDE_9_
내부 인력공급 예측
내부
인력공급 예측
인력규모
자격요건
future 일정시점 공급능력
_SLIDE_10_

2. 인 력 확 보
_SLIDE_11_

Please Wait..^^
_SLIDE_12_
모집
선발

자격을 갖춘 지원자 집단을 형성

하는과정.
_SLIDE_13_

내 부 모 집

외 부 모 집
_SLIDE_14_
외 부 모 집
_SLIDE_15_

선발
선발기준
선발도구의 평가
선발도구
_SLIDE_16_
적합성

직무

조직

선 발 기 준
_SLIDE_17_
신상data(자료)

시험

면접

추천
선발도구
_SLIDE_18_

선발도구의 평가
Validity …(생략(省略))

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