MBO에 기초를 둔 연봉제만이 성공할 수 있다
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작성일 22-11-26 04:03본문
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즉, MBO는 경영자들이 改善(개선) 을 예견하고 strategy적으로 생각하며, 기초에는 성과노력 目標(목표)를 설정하고, 행동 및 지원계획을 개발하며, 기말에는 결과에 관련되어 책임을 지도록 하는 참여적 관리시스템이라고 definition 할 수 있다
MBO는 위로는 사장으로부터 아래로는 현장의 직장(foreman)에 이르기까지 상위경영자와 하위경영자간의 目標(목표)의 연쇄에 의해 구성원 각자가 자신의 目標(목표)를 조직의 目標(목표)에 결합시킴으로써 모든 조직구성원으로 하여금 기업의 전체目標(목표) 달성에 이바지하게 하는 동시에 구성원 각자가 기업에 있어서 주체적인 역할을 담당하고 있다는 인식을 제고시키고자 하는 동기부여관리제도라고 할 수 있다
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MBO에 기초를 둔 연봉제만이 성공할 수 있다
설명
(Annual Pay System Based on Management by Objectives)
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. the twenty-first century의 도전
Ⅲ. MBO의 definition
Ⅳ. MBO의 目標(목표)설정
Ⅴ. MBO의 目標(목표)달성 관리
Ⅵ. MBO의 성과평가
Ⅶ. MBO와 연봉제
Ⅷ. 결 론
(1) MBO의 definition
MBO란 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발을 위해서 目標(목표)를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적·집단적·조직적 目標(목표)를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 관련되어 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.MBO에 기초를 둔 연봉제만이 성공할 수 있다
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