리더십의 特性론(자질론)과 상황론
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작성일 23-01-31 05:00
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대부분의 역싸적 영웅이나 카리스마적 지도자들을 보면 이러한 가정이 어느 정도 타당한 듯하다. 제닝스(Jennings, 1961)는 50년 간에 걸친 연구에서도 리더와 비리더를 식별케 하는 하나의 퍼스낼리티 property(특성)이나 일련의 property(특성)도 확인할 수 없었다.
리더십의 property(특성)론(자질론)과 상황론 key point(핵심) 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다.
스톡딜(Stogdill, 1974:74-75)은 1949년부터 1970년 사이에 각종의 조직관리에 관한 연구 논문집에서 (1) 지도자의 效果(효과)성, (2) 지도자와 추종자 간의 관계, (3) 效果(효과)적인 리더십과 비效果(효과)적인 리더십, 고위층과 하위층의 리더십 등을 조사하고 그 속에서 지도자 개개의 property(특성)을 지적하였다. 이상과 같은 조사에서 나타난 property(특성)의 빈도를 살펴보면, 지도자는 (1) 사회성, (2) 공격성과 자기주장, (3) 창조성, (4) 지능, (5) 활동성과 정력, (6) 성취욕구 등을 갖추어야 한다는 것이다. <리더십의 특성론(자질론)과 상황론> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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리더십의 property(특성)론(자질론)과 상황론의 주요 내용을 요약 및 정리(arrangement)한 report 입니다. 그리고 데이비스(Davis, 1959:162-163)는 성공적인 지도자에게 관련된 일반적인 특징으로서 (1) 지능(intelligence), (2) 사회적 성숙감, 그리고 원만성(social maturity and breadth), (3) 내적 동기부여(inner motivation), (4) 인간관계적 태도(human relations attitudes)를 들고 있다.라고 하였으며, 또한 property(특성)론 내지 자질론의 취약점을 월과 호킨스(Wall & Hawkins, 1964:394)는 그와 같은 자질을 찾기 위한 지난 100년 간의 조사연구의 결과는 성공적인 리더십에 대한 개인의 육체적 ․ 정신적 결정요소란
資料title proper(제목) : 리더십의 特性론(자질론)과 상황론
자료제목 : 리더십의 특성론(자질론)과 상황론 리더십의 특성론(자질론)과 상황론에 대한 레포트 자료입니다. 그러므로 이 이론에 따르면 지도자로서 어떤 property(특성)과 자질을 가진 자는 시간과 공간을 초월하여 지도자가 될 수 있다는 것이다.
리더십의 特性론(자질론)과 상황론
I. property(특성)론(자질론)
순서
명 : 리더십의 property(특성)론(자질론)과 상황론
property(특성)론은 리더십 이론의 접근방법 가운데 가장 먼저 발달한 것으로, 그 기본적인 가정은 리더십이란 지도자 개인이 가지고 있는 몇 가지 자질 및 property(특성)에 따라서 발휘된다고 보는 것이다.
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다.
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우선 버나드(Barnard, 1946:23-2하는 지도자의 자질로서 (1) 활동성(vitality)과 인내력(endurance), (2) 설득력(Persuasiveness), (3) 책임(responsibility), (4) 지적 능력(intellectual capability)을 들고 있다.
설명
리더십의 特性론(자질론)과 상황론에 대한 레포트(report) 資料입니다. 이와 같은 가정에 따라 과거에 많은 학자들은 지도자의 자질 및 property(특성)을 발견하기 위한 연구에 많은 시간과 정력을 쏟았다.
개념정의,특징특성,종류유형
리더십의 property(특성)론(자질론)과 상황론
그러나 지금까지의 수많은 연구에도 불구하고 property(특성)론적 접근방법을 활용한 연구문헌들을 고찰해 보면, 일관된 연구 결과를 거의 찾아 볼 수 없음을 알 수 있다.
