카트라이더 마케팅analysis(분석)
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작성일 22-11-09 15:51본문
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카트라이더 마케팅analysis(분석)
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레포트/경영경제
KARTRIDER
INDEX
1. ‘카트라이더’ 란?
2. 설문통계
3. 카트라이더의 거시환경 analysis
4. SWOT analysis
5. STP
6. marketing instance(사례)
본
론
1. 블루오션(Blue Ocean)이란?
2. ‘카트라이더’ 선택 동기
서
론
1. 카트라이더의 성공요인 analysis
2. 未來(미래)방향 제시
결
론
차별화와 저비용을 동시에 추구하도록
회사 전체 활동 체계를 정렬
차별화나 저비용 가운에 하나를 택해
회사 전체 활동 체계를 정렬
가치-비용 동시 추구
가치-비용 가운데 택일
새 수요창출 및 장악
기존 수요시장 공략
경쟁을 무의미하게 만듦
경쟁에서 이겨야 함
경쟁자 없는 새 시장 공간 창출
기존 시장 공간 안에서 경쟁
블루오션 전략(strategy)
레드오션 전략(strategy)
현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며
아직 우리가 모르고 있는 시장 공간을 의미
Blue Ocean 이란?
KARTRIDER 선택동기
PC방 점유율 1위 !!!
시뮬레이션 게임 VS 아케이드 게임
여성게이머들의 증가
KARTRIDER introduction
설문통계 (1)
카트라이더 인지도
설문통계 (2)
카트라이더를 접한 이후,
10대 여성의 PC방 사용 빈도
카트라이더를 접한 이후,
20대 여성의 PC방 사용 빈도
설문통계 (3)
KARTRIDER 거시환경 analysis
집단文化(문화)와 경쟁의 文化(문화)
게임에 대한 새로운 시각
(E-Sports 명칭탄생 / 프로게이머 등장)
한국에서만 나타나는 文化(문화)
SWOT analysis (1)
Strength
조작/게임의 단순화
무료 게임이면서 게임 유저 모두에게 공평한 기회를 제공
밝은 분위기와 경쾌한 배경음악 사용
아이템과 드리프트의 존재
Weakness
다양성을 원하는 소비자 욕구에 불(不)충족
다른 상용화 게임에 비해 낮은 수익률
너무나 단순한 조작법
SWO…(투비컨티뉴드 )
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