목적함수변경에따른전술대안사례
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목적함수변경에따른전술대안사례
레포트/경영경제
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strategy대안의 선택
기업의 목표(目標)는 strategy을 결정하는 중요한 요소이다.
목적함수변경에따른전술대안사례
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이병철회장이 최고경영자로서 삼성을 이끌때에는 국내성장과 국가경제를 위한 인재양성이 목표(目標)였고 이에 따라 국내에서 산업다각화를 하고 인간위주의 조직관리를 하는 것이 strategy이었다.
삼성그룹을 예로 본다면, 삼성그룹은 최고경영자가 교체되면서 기업의 목표(目標)가 바뀌고 이에 따라서 strategy대안도 바뀌었다.목적함수변경에따른전략대안사례 , 목적함수변경에따른전략대안사례경영경제레포트 ,
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다. 목표(目標)에 따라서 strategy을 어떻게 수립할 것인가가 결정이 된다 그런데, 기업을 둘러싸고 있는 環境이나 기업의 내부環境이 바뀌면, 목표(目標)가 수정될 수도 있따 목표(目標)가 수정되면 strategy도 수정이 되어야 한다. 그래서, 기업의 목표(目標)를 세계 초일류기업 추구라는 것으로 잡고서 …(省略)
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이건희회장이 이병철회장의 뒤를 이어 삼성을 이끌어 나갈때에는 이미 국내에서 충분히 성장한 기업이 되었고 너무 성장한 나머지 관료화된 기업이라는 이미지가 강했다.