공무원 조직의 혁신 바람
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작성일 22-10-09 12:55
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지금까지 참여政府에서 수행해 온 주요 성과에 대하여 살펴보도록 한다. 세계 10위권의 경쟁력을 갖춘 일 잘하는 政府를 만들기 위해 곳곳에 혁신 바람을 불어넣고 있다 政府혁신의 선도부처를 꼽는다면 역시 행정자치부라고 할 수 있을 것이다.
다. 그런데 우리 政府의 政府혁신이 위에서 언급한 바 있듯이 단지 표면적인 것에 불과한‘보여주기 식의 혁신’은 아닌지에 대하여 생각해 볼 필요가 있다고 생각한다.
공무원 조직의 혁신과 같은 정부혁신과 관련해서 어떤 노력들을 하고 있는지 자세히 알아본 자료입니다.
혁신이라고 하면 크게 4가지의 단계를 거쳐서 실행된다고 본다.
1. 政府혁신
1) 政府혁신 주요 성과
참여政府가 출범한지 2년 반이 지났다. 그동안 많은 부분에 있어서 變化와 개혁들이 있었다. 행정자치부의 새로운 개혁과 혁신체제의 정책과 성과를 되돌아보고, 이러한 정책들이 보다 발전적인 방향으로 나아갈 수 있는 measure(방안) 에 대해 살펴보도록 하겠다.정책포커스 내용을 참고로 해서 우리나라 정부 혁신의 추진에 관한 내용의 레포트 입니다. 정부혁신과 관련한 외국의 사례도 첨부되어 있습니다
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공무원 조직의 혁신 바람
설명
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 政府혁신
1) 政府혁신 주요 성과
2) 政府혁신에 대한 평가
3) 행정자치부 - 팀제란?
4) 팀제 도입 효율
5) 성과관리시스템이란
6) 팀제의 부작용
2. 지방혁신
1) 지방혁신 추진방향
2) 혁신 성공事例 발굴事例
3. 통합행정 혁신 시스템이란?
1) 행정자치부- 통합관리시스템이란?
2) 통합행정혁신시스템이란?
3) 통합행정관리시스템의 효율
4) 통합행정시스템의 이용으로 제기될 수 있는 부작용
5) 혁신정책 도입의 긍정성
6) 국민들이 체감할 수 있는 政府혁신을 위한 노력
4. 전자政府
1) 전자政府 구상
2) (유비쿼터스 사회를 선도하는) 행정자치부의 전자政府 추진방향
3) 전자政府가 진행되면서 국민들은 어떤 서비스를 어떻게 받게 되는가
5. 공무원들의 혁신에 대한 공감대 형성 부족에 관한 견해
1)‘혁신 필요증’의 극복
2)‘혁신을 위한 혁신’배제
6. 政府혁신의 事例 - 뉴질랜드의 政府혁신
1) 뉴질랜드 政府혁신의 배경
2) 뉴질랜드 제1차 政府개혁 모델
3) 뉴질랜드 제2차 政府개혁 모델
Ⅲ. 結論(결론)
어떠한 조직이든 그 조직이 계속적으로 잘 발전하기 위해서 시대의 變化에 따라 조직을 새롭게 變化시키는 것은 매우 중요하며, 따라서 우리 政府도 ‘政府혁신’에 관하여 중요한 政府기제로 삼게 된 것이라 생각된다된다. 첫 번째로 혁신이 왜 필요한지 지금의 상황에 대한 정확한 인식을 하는 것이 혁신의 출발이고, 두 번째로는 이러한 인식이 있었을 때 리더가 혁신의 방향을 설정하고 이끌어 갈 수 있는 리더의 變化, 세 번째로는 그러한 變化 속에서 비전과 전략(戰略) 을 어떻게 구성할 것인가 하는 문제, 네 번째로는 비전과 전략(戰略) 을 실행하기 위해서 구체적으로 실천을, 예컨대 실행계획을 어떻게 짜고, 실행할 것인가 하는 집행에 관한 내용으로 분류할 수 있다
우선, 첫 번째 인식에 관한 문제이다. 이에 지금부터는 <공무원 조직의 혁신바람, 變化는 오는가>정책포커스에서 토의되어진 내용들을 통해서 볼 수 있었던 우리나라 政府혁신의 추진 상황과 더 많은 발전을 위해 어떠한 노력이 필요한지 등에 대하여 살펴보도록 하겠다.
참여政府가 출범한지 어느덧 2년 반의 임기가 지났다. 참여政府가 들어서 가장 역점을 두었던 것은 과거에 일하는 …(생략(省略))
순서
정책포커스 내용을 참고로 해서 우리나라 정부 혁신의 추진에 관한 내용의 보고서 입니다.
