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작성일 22-11-13 21:14본문
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레포트/경영경제
_SLIDE_1_
_SLIDE_2_
이마트의 china(중국) 진출 동기
이마트의 china(중국) 내 戰略
이마트의 china(중국) 시장 내역
이마트의 戰略제안
목 차
_SLIDE_3_
1.이마트의 china(중국) 진출 동기
치열한 내수시장
할인마트 성장률 감소
_SLIDE_4_
1.이마트의 china(중국) 진출 동기
china(중국) 의 고속성장으로
할인점 모델 기회 확대
_SLIDE_5_
전 세계 상품의 상당 부분을 생산
china(중국) 에서의 바잉파워와 소싱파워의 확대
1.이마트의 china(중국) 진출 동기
국내 할인점 경쟁에도 시너지 효과(效果)
_SLIDE_6_
china(중국) 의 구백(九百)그룹과 합자하여 china(중국) 진출
2.이마트의 china(중국) 내 戰略
진출戰略
현지 기업文化(문화) 適應에 도움이 됨
_SLIDE_7_
현지 직원을 채용 시
현지인 간부의 opinion(의견) 반영
2.이마트의 china(중국) 내 戰略
현지화 戰略
_SLIDE_8_
고객 중심의 현지화 노력
2.이마트의 china(중국) 내 戰略
현지화 戰略
_SLIDE_9_
낮은 선반, 식품 중심 매장 운영
2.이마트의 china(중국) 내 戰略
한국식 할인점
_SLIDE_10_
3.이마트의 china(중국) 내 상황
2008년 말 까지
china(중국) 진출 기업의 교과서로 호평
2xxx년 현재 23개 점포
그러나
_SLIDE_11_
3.이마트의 china(중국) 내 상황
2005 2006 2007 2008 2009
6,000억
5,000억
4,000억
3,000억
2,000억
1,000억
600억
300억
0
5,230억
600억
매 출
당기순손실
2009년 손익분기점 도달
목표(goal)달성 실패
_SLIDE_12_
3.이마트의 china(중국) 내 상황
그린필드 VS M&A
13년
23개 점포
3년
66개 점포
_SLIDE_13_
3.이마트의 china(중국) 내 상황
한국에서는 졌지만
china(중국) 에서는
_SLIDE_14_
4.이마트의 戰略제안
물건사기 엄청 어렵다!
①이름값을 하라
까르푸(家樂…(생략(省略))
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