기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
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기업을 구성하는 다섯 가지 요소[5M : 경영(management), 사람(man/woman), 원자재(materials), 자금(money), 기 계(machine)]중 경영을 the gist적인 요소라 할 수 있다아
기업경영에 관한 여러 원칙과 定義(정이) 은 영리기업이나 비영리기업을 막론하고 적용이 가능하다. 사기업은 영리를 목적으로 하는 반면, 도서관, 박물관, 행정조직 또는 자선단체 등과 같은 비영리조직은 서비스의 제공을 목적으로 한다. 경영자는 직접 생산현장에서 작업을 하지는 않는다. 기업을 구성하는 다섯 가지 ...
기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
목차
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 定義(정이) 적 능력
Ⅲ. goal(목표) 의 중요성
1. goal(목표) 의 기능
2. goal(목표) 에 관한 예
Ⅳ. 기업경영 기능
1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제
I. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
기업경영이란 사람과 여러 가지 자원을 통하여 조직의 목적을 달성하도록 하는 것이다. 따라서 경영자는 그와 같은 경영활동, 즉 조직의 목적을 달성하기 위하여 사람과 자원을 결합하는 역할을 담당한다.
2. 기업경영의 계층
어떤 대학 내의 은행 출장소에는 3명의 직원이 근무하고 있다아 10평 정도의 사무실에 1명의 대리와 2명의 창구직원이 근무하고 있다아 반면, 삼성그룹에는 회장, 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사, 부장, 차장, 과장, 대리, 직원으로 이어지는 수많은 직원이 있다아 이들 중 누구를…(省略)
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기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
다. 대신 그들은 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 goal(목표) 를 달성할 수 있도록 한다. 병원이나 지방자치단체, 또는 학교에서도 기업에서와 같은 경영기능이 필요하다.
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기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
목차
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 定義(정이) 적 능력
Ⅲ. goal(목표) 의 중요성
1. goal(목표) 의 기능
2. goal(목표) 에 관한 예
Ⅳ. 기업경영 기능
1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제
I. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
기업경영이란 사람과 여러 가지 자원을 통하여 조직의 목적을 달성하도록 하는 것이다. 경영자는 직접 생산현장에서 작업을 하지는 않는다. 그러나 이들 양자가 공히 effect적인 경영을 함으로써 그 목적을 잘 달성할 수 있게 된다된다. 따라서 경영자는 그와 같은 경영활동, 즉 조직의 목적을 달성하기 위하여 사람과 자원을 결합하는 역할을 담당한다. 대신 그들은 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 goal(목표) 를 달성할 수 있도록 한다.