경영기법 총람
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작성일 22-12-09 09:11
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이 방식은 유한한 자원을 절약하자는 사상에서부터 출발하고 있따 따라서 철저한 현장중심의 개선과 낭비제거를 추구한다. 즉 팔릴 물건을 팔리 때에 팔리만큼 생산하여 파는 방식이다. JIT시스템은 이같은 3M을 조화시키는 과정에서 낭비를 제거한다. JIT시스템은 특히 생산 및 제조활동에 중점을 두고 있따 JIT시스템이 중점을 두는 생산활동은 사람, 기계, 물자 등 3M을 적절하게 조화시키는 것이다. JIT는 자동화와 함께 도요타생산방식의 축을 이루고 있따 2차세계대전 이후에도 도산의 늪에서 벗어나지 못하던 日本(일본)의 도요타 자동차회사가 세계 제일의 자동차회사인 미국GM社 타도를 goal(목표) 로 창안된 기법이다. goal(목표) 는 톱다운에 의해 결정하고 각 부문은 이 goal(목표) 달성을 위해 일관성있는 활동을 전개하는데 활동의 초점을 맞춘다. 또 경영goal(목표) 와 개별goal(목표) 의 일치화도 성패를 가름하는 중요한 요소다. 관지리표의 개발과 설정 및 운영, 정체와 부분과 제의 진단 등이 철저하게 뒤따라줘야 한다.
종합생산성혁신
종합생산성(TP : Total Productivity)은 고객만족과 경영goal(목표) 를 달성하기 위해 전사적으로 경영전반을 재조명하고 제품경쟁력 향상을 위해 무엇을 할 것인가를 결정하고 결정된 goal(목표) 달성을 위해 각 부문이 전술적으로 goal(목표) 달성을 추진하는 경영관리기술이다. JIT는 혼류생산방식으로 變化(변화)에 대응하는 유연성을 추구하며 결과적으로 대폭적인 리드타임단축, 납기준수, 재고감소, 생산성향상, 불량감소를 가능케 한다. 다품종 소량생산체제구축 요구에 부응, 적은 비용아해 품질을 유지하여 적시에 제품을 인도하기 위한 생산방식이다. 즉 팔릴 물건을 팔리...
적기공급생산(JIT : Just In Time)은 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한때 적기에 제품을 공급하는 생산방식이다. goal(목표) 와 시책을 결정하는데 있어서는 디자인 접근을 꾀하고 설정된 goal(목표) 와 시책의 전개는 톱다운과 보텀업의 융합을 통해 합리적인 시스텀을 구추 있따TP가 성공을 거두기 위해서는 개념(槪念)설정에 있어서 전사원이 참여해야 한다.적기공급생산(JIT : Just In Time)은 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한때 적기에 제품을 공급하는 생산방식이다. 즉 팔릴 물건을 팔리... , 경영기법 총람경영경제레포트 ,
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적기공급생산(JIT : Just In Time)은 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한때 적기에 제품을 공급하는 생산방식이다. 중점project에 대한 중점…(skip)
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