한국 토지 공사의 인사관리, 채용제도 및 취업전략
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작성일 22-12-30 02:02
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1. 기업 선정 이유
2. 기업 紹介(소개)
(1) 친environment경영 - 국토개발의 새로운 패러다임, 친environment개발
(2) 윤리경영- 깨끗한 경영, 투명한 경영
(3) 고객만족경영- 고객만족을 넘어 감동을 준다.
레포트/인문사회
본 data(資料)는 한국 토지 공사의 인사관리, 채용제도 및 취업전략에 대해 조사요약한 리포트입니다.
(4) 재정상황과 신용도
♦ 주요 사업 분야
(1) 국토정책사업
(2) 국토균형개발사업
(3) 국토관리사업
3. 한국토지공사의 인사관리 전략(strategy)
4. 임직원 現況(현황)
5. 급여제도 및 복리후생제도
6. 인재양성
7. 채용제도
8. 채용공고
9. 노사관계
10. 승진관리
11. 보직관리 및 휴가제도
-결 론-
-참고 문헌-
한국토지공사는 1970년대 초반의 세계적인 경제 불황으로 인해 국내 경제가 위축되어 급격한 물가상승과 기업의 재무구조가 취약해짐에 따라 이를 타대하기 위해 1975년 재무부 산하의 토지금고로 출범하였으며, 1979년 경제의 고도성장과 산업화에 따라 도시로 인구가 집중되면서 도시지역을 중심으로 토지부족현상을 야기 시켜 급격한 지가급등과 부동산 투기가 성행하자 도시지역에 획기적인 주택용지 공급과 지가안정을 위한 토지수급정책이 수요관리에서 공급확대로 전환됨에 따라 토지자원의 효율적 이용을 촉진하고 국토의 종합적인 이용 개발을 도모하여 건전한 국민경제발전에 이바지하기 위해 한국토지개발공사가 확대 개편되었다.[취업]한국토지공사의인사관리,채용제도및취업전략 , 한국 토지 공사의 인사관리, 채용제도 및 취업전략인문사회레포트 ,
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[취업]한국토지공사의인사관리,채용제도및취업전략
한국 토지 공사의 인사관리, 채용제도 및 취업전략
순서
다. 이러한 등장을 처음 으로 지금까지 공기업으로 자리 잡고 있는 한국토지공사는 21 세기(世紀) environment창조 기업으로 거듭나고자 지금까지 수많은 노력들을 기울이고 있는 가운데 그중 가장core이라고 할 수 있는 기업의 인재 교육과 모집 선발에 관한일은 매우 중요하다 할 수 있으며 무한경쟁 체제로 들어서고 있는 현시점에서 공기업이라고 하는 다소 관료적이고 경직된 文化(culture) 를 타파하고 變化(변화)에 適應 하며 창조적인 기업을 구축하고자 한국토지공사의 인재선발제도는 일체의 차별을 철폐하고 고졸 이하학력자, 지방대를 비롯한 이공계·여성·장애인 등에게 균형 있는 …(省略)
,인문사회,레포트
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본 자료는 한국 토지 공사의 인사관리, 채용제도 및 취업전략에 대해 조사정리한 리포트입니다.
