[경영경제] 도요타 기업 경영전술과 향후방향
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작성일 22-11-03 22:52
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셋째, 장기적인 철학. `smile for tomorrow` 눈앞에…(생략(省略))
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다. 둘째, 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다. 둘째, 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다. 이처럼 도요타는 가장 기본적이지만 중요한 항목들을 선정했기 때문에 지금 이 순간 세계 최고의 자리에 서 있는
REPORT
도요타 경영책략
`次例`
1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영책략(1) 인적자원관리 책략
(2) SCM책략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통책략
(6) 품질경영책략
3. 도요타 향후방향제시
1. 도요타 기업 경영방침
첫째, 근본적인 문제의 지속적 해결로 조직학습 유도. 끊임없이 ‘왜’ 라는 물음을 던지며 문제에서 답을 찾으려 노력하는 것이다. 셋째, 장기적인 철학. `smile for tomorrow` 눈앞에 보이는 것뿐만 아닌 먼 未來(미래)의 일까지 내다보고 연구하고 고뇌하여 회사의 영속을 꾀 하는 것에 큰 비중을 두고 있다는 것이다.
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순서
REPORT
도요타 경영책략
`次例`
1. 도요타 기업 경영방침
2. 도요타 기업 경영책략(1) 인적자원관리 책략
(2) SCM책략
(3) TPS 생산방식
(4) JIT방식
(5) 유통책략
(6) 품질경영책략
3. 도요타 향후방향제시
1. 도요타 기업 경영방침
첫째, 근본적인 문제의 지속적 해결로 조직학습 유도. 끊임없이 ‘왜’ 라는 물음을 던지며 문제에서 답을 찾으려 노력하는 것이다.
