웅진코웨이 기업analysis과 SWOTanalysis및 코웨이 경영전략(戰略) ,마케팅전략(戰略) 사례analysis과…
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작성일 23-01-02 11:36
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일반에 잘 알려져 있지는 않지만, 코웨이는 가정용정수기 외에 B2B사업으로서 대규모 물처리 사업도 펼치고 있다아 2008년 가정용정수기 사업을 통해 축적된 기술력을 바탕으로 물環境 사업에 진출하였다. 자사의 노하우 및 다른 업체와의 인수, 합병을 통해 얻은 기술을 바탕으로 대규모 사업장, 시설, 산업 등의 정수처리, 오폐수처리, 재이용 수처리 등의 시설사…(省略)
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레포트/경영경제
다. 제품군의 property(특성)상 필터교환 등 지속적인 유지관리서비스가 필요함에 따라 소비자들은 전국적인 서비스망을 구축하고 있고, 브랜드인지도가 높은 기업의 제품을 선호하고 있어 메이저 업체 일부가 시장의 대부분을 점유하고 있다아 매출구성은 렌탈 75.24%, 일시불 19.84% 등이다.
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설명
코웨이
marketing ,경영戰略 事例(사례)연구
-CONTENTS-
1. 코웨이 기업紹介(소개)
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
(2) 기업文化
2. 시장環境分析(분석)
3. 코웨이 BCG 매트릭스 分析(분석)
4. 코웨이 SWOT 分析(분석)
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 코웨이 경영戰略
(1) 품질혁신戰略
(2) 품질관리戰略
(3) 디자인 경영戰略
6. 코웨이 marketing 戰略
7. 結論 및 시사점
1. 코웨이 기업紹介(소개)
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등 環境가전 제품을 생산, 판매하는 環境가전 전문기업이다. 국내 최초로 렌탈서비스를 도입하여 지속적인 관리와 서비스가 필요한 업계property(특성)에 적합...
코웨이
marketing ,경영戰略 事例(사례)연구
-CONTENTS-
1. 코웨이 기업紹介(소개)
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
(2) 기업文化
2. 시장環境分析(분석)
3. 코웨이 BCG 매트릭스 分析(분석)
4. 코웨이 SWOT 分析(분석)
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 코웨이 경영戰略
(1) 품질혁신戰略
(2) 품질관리戰略
(3) 디자인 경영戰略
6. 코웨이 marketing 戰略
7. 結論 및 시사점
1. 코웨이 기업紹介(소개)
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등 環境가전 제품을 생산, 판매하는 環境가전 전문기업이다. 국내 최초로 렌탈서비스를 도입하여 지속적인 관리와 서비스가 필요한 업계property(특성)에 적합한 戰略을 취함으로써 시장을 선도하고 있다아 2xxx년 9월부터 국내 화장품 사업에 진출하였으며 최근 기존 회원들에게 판매제품을 확대 할 수 있는 아웃소싱 부문(커피메이커 등)과 테팔, 필립스, 삼성전자 등의 브랜드 제품 제조사의 방문판매 대행사업도 처음 하였다. 정수기, 공기청정기, 비데, 연수기 시장에서 모두 시장점(長點)유율 1위를 기록하고 있으며 주 판매망은 방문판매채널이다. 정수기, 공기청정기, 비데, 연수기 시장에서 모두 시장점(長點)유율 1위를 기록하고 있으며 주 판매망은 방문판매채널이다.
