조직구조와 조직文化(문화)
페이지 정보
작성일 22-11-14 04:21
본문
Download : 조직구조와 조직문화(2).hwp
* 비formula집단의 구성원은 감정적 관계 및 개인적 접촉이다.
* 비formula집단의 구성원은 집단접촉의 과정에서 저마다 나름대로의 역할을 담당한다.
- 위와 같은 분화 구조외에 의사결정이 권한을 집권화 시키거나 하위단위로 분산화 시키는 형태가 나타나게 된다된다.
* formula적인 관계와 업무
* 서로 다른 부문 또는 인간에게 여러 가지 활동 혹은 과업을 할당하는 것 (분화)
* 분할된 활동 혹은 과업을 조정하는 방법 (통합)
* 조직내부에 있어서 권력, 권위, 계층의 관계 (권한시스템)
* 조직에 있어 인간의 활동과 관계를 지도하는 계획적이고 formula화된 시책, 절차, 통제 (관리시스템)
1) formula조직과 비formula조직
- formula조직은 계획된 구조, 의도적으로 구성요소간의 합리적인 관계유형을 의미한다.
조직구조와 조직文化
1. 조직구조의 구성
- 조직구조의 구성요소 또는 구조차원을 로빈스는 복잡성, formula화, 집권화의 3가지로 구분하고 있다 이는 구성요인을 체계적으로 요약하였다는데 의의가 있다
- 이와같은 analysis은 부차적인 시스템화를 위한 다음과 같은 요소가 같이 고려되어야 한다.
2) 분업구조와 분권화
- 분업구조는 조직의 목표(目標)를 세분화한 것으로 조직단위의 연결 또는 네트워크로 생각할 수 있다
- 수직적 분화는 계층의 형성을 의미하며, 수평적 분화는 부文化의 형성을 의미한다.
* 비formula적인 가치관, 규범, 기대 및 목표(目標)를 가지고 있으며, 조직의 목표(目標)달성에 큰 영향을 미친다. formula 구조에서는 권한과 책임, formula화된 조직편제나 조직규정, 기능의 분화와 직위의 형성 등을 나타내주고 있다
- 비formula조직은 조직내에서 자연발생적으로 형성된 구조이며 다음과 같은 특징을 지닌다. 대표적인 집권화 조직은 베버가 제시하고 있는 관료제 속성 에서 찾아볼 수 있다
3) 계층구조와 권한관계
- 조직은 그 목표(目標)달성을 위해 조직구성원 각자의 課題 및 기능을 상호조정하기 위해서 상하간의 계층이 존재하게 되며, 이에 따라 조직은 계층구조를…(drop)
_hwp_01.gif)
_hwp_02.gif)
_hwp_03.gif)
_hwp_04.gif)
_hwp_05.gif)
조직구조와,조직문화,인문사회,레포트
Download : 조직구조와 조직문화(2).hwp( 81 )
설명
조직구조와 조직문화 , 조직구조와 조직문화인문사회레포트 , 조직구조와 조직문화
순서
조직구조와 조직文化(문화)
조직구조와 조직文化(문화)
레포트/인문사회
다.
