경영참가제도에 관한 고찰
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작성일 23-02-08 02:10
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다른 한편으로는 젊은 사원의 창조력을 길러 본래의 중역회에 협력하는 정신을 고양하는 데 있다.
⑦ 회사활동 전반에 대한 이해촉진
경영참가제도 기업경영 노사대립 경영능력
④ 경영능력의 육성
[2] 외국의 경영참가제도
[1] 경영참가 제도
경영참가제도 기업경영 노사대립 경영능력 / ()
⑥ 민주적 경영체제의 전개
① 사원의 훈련
순서
③ 상하의 의사소통
⑤ 경영참가의 기회부여
[1] 경영참가 제도
설명
[3] 왜 지금 경영참가인가?
경영참가의 형태는 지역별, 국가별 기업규모별 등에 따라 차이가 있지만 비교적 널리 실시되고 있는 경영참가의 기본모형으로는 다음과 같이 성과참가, 재산참가, 의사결정참가 등 세가지 형태로 대별할 수 있다.
② 참신한 아이디어의 개발
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경영참가제도 기업경영 노사대립 경영능력 / ()
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다
⑧ 사원의 활동의욕 고취 등이다.
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다.
제도의 목적은 다음과 같다. 경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
