[중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
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작성일 23-01-07 07:59
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우리나라 중소기업들의 경영실정을 감안할 때 이러한 경영혁신기법들은 앞으로도 유효하게 활용될 수 있을 것으로 판단되기 때문에 여기서 몇 가지 경영혁신기법들의 특징을 살펴보기로 한다. 경영혁신을 게을리 하거나 때를 놓치면 경쟁력이 약화되면서 성장에 정체현상이 나타나고 심할 경우에는 도산에 이르게 된다된다.
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[중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
목차
중소기업의 경영혁신기법
1. 目標(목표)관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. point역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직혁신
18. 카이젠
19. 근무형태의 혁신
1) 재택근무제
2) 조기 출, 퇴근제
3) 모빌오피스
4) 현장 출, 퇴근 시스템
중소기업의 경영혁신기법
중소기업이 지속적으로 성장 발전하기 위해서는 꾸준한 경영혁신과 구조조정이 필요하다.
1. 目標(목표)관리경영(MBO : management by objectives)
目標(목표)관리경영(MBO)은 미국의 저명한 경영학자인 드러커 (P. F. Drucker) 교수가 제창한 것으로서, 조직目標(목표)를 효율적으로 달성하기 위해서는 경영자와 구성원의 합의로 目標(목표)…(省略)
순서
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다.
현대 기업경영에서 경영혁신에 필요한 기법들은 수없이 많다. 모든 경영혁신기법들이 중소기업의 경영성과에 플러스 요인으로 작용하는 것은 아닐것이다. .
최근 일부 중소기업에서 활용하고 있는 벤치마킹, 다운사이징, 아웃소싱 등의 기법들은 미국, 日本 에서는 1990년대 초부터 많이 활용하여 그 성과도 어느 정도 인정받고 있다 우리나라 기업에서도 이미 도입하여 활용하고 있으나 아직 생활화되지 못하고 있으며, 전체 중소기업에 확산되지 못하고 있는 실정이다.
