임금형태 관리 전반의 검토
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작성일 22-11-03 16:04
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Ⅰ. 임금형태의 의의
Ⅱ. 시간급제
Ⅲ. 성과급제
Ⅳ. 순응임률제
Ⅴ. 임금형태의 改善(개선) 방향
Ⅴ. 임금평가
Ⅵ. 결어
Ⅱ. 시간급제
1. 시간급제의 의의
시간급제는 수행한 작업의 양과 질에는 무관하게 단순히 근로시간을 기준으로 임금 산정 및 지불하는 방식이다. 성과급제는 크게 개인성과급과 집단성과급으로 구분할 수 있다아
2. 개인성과급
(1) 생산량 기준
① 단순성과급(임률 고정) : 제품단위당 임률 × 생산량
② 복률성과급(2개 이상의 임률) : 테일러식 / 메릭식 복률성과급
(2) 시간 기준
① 표준성과…(省略)
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2. 장단점
(1) 장점(長點)
: 임금 확정적 보장, 임금계산 간편
(2) 단점
: 경우에 따라서 작업시간만 채우고 작업성과에 관련되어 소홀히 할 수 있다아
3. 시간급제가 적절한 업무
① 생산단위가 명확치 않거나 측정(measurement)될 수 없는 경우
② 작업자의 노력이 생산량과 관계가 없는 업무
③ 감독이 철저하고 감독자가 공정한 과업의 양을 알고 있는 경우
4. 시간급제의 형태
시간급제에는 시급제, 일급제, 주급제, 월급제, 연봉제 등이 있다아
Ⅲ. 성과급제
1. 성과급제의 의의
성과급제는 달성한 성과의 크기를 기준으로 임금을 결정하는 제도이다. 성과급제는 성과에 연계된 변동급으로 동기부여, 조직 활력 등에 이바지한다.
