ActionLearning - Action Learning
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작성일 22-11-01 09:38
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설명
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레포트/법학행정
Action Learning
Ⅰ 서
1 의의
실제상황에서 경영성과와 직결되는 이슈 혹은 해결해야할문제를 직접 해결하고, 이 경험을 동료 참가자 및 학습촉진코치(Learning coach)와 함께 성찰함으로써 개인의 능력과 조직의 성과를 동시에 향상시킬 수 있는 학습 기법임
2 도입취지
다양하고 빠르게 alteration(변화) 하는 비즈니스 environment에서 개인과 조직을 동시에 alteration(변화) 시키고 alteration(변화) 에 대한 대응력을 향상시키기 위해 대부분의 세계 초우량기업에 의해 도입되고 있음
Ⅱ Action Learning의 특징 및 efficacy
1 특징
1) 조직의 실제 문제 혹은 주요 이슈를 학습의 토대로 사용
2) 소규모의 기능횡단팀으로 해결해야할문제해결 활동
3) 개인의 능력개발과 경영성과 향상을 동시에 달성
2 efficacy
1) 개인적인 측면
- 실제상황에서 중요한 문제를 확인, analysis하고 가능한 해결안을 실행할 수 있는 능력향상
- 회사의 경영상황, 타부문 혹은 부서에 대한 폭넓은 관점
2) 회사측의 측면
- 회사의 주요 이슈 혹은 문제에 대한 해결안 또는 대응전술 개발
Ⅲ Action Learning의 활용
1 일반적인 활용형태
Action Learning기법은 혁신, 리더십개발, 팀웍개발, 학습조직구축, WORKOUT과의 시너지 등을 위해 efficacy적으로 활…(省略)
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