Hot six (핫식스)marketing 분석
페이지 정보
작성일 22-11-05 18:35
본문
Download : Hot six (핫식스)마케팅 분석.hwp
다양하고 독특한 소비심리를 자극하는 광고들 중 `에너지! 난 힘을 얻었다(Energy! I`ve got the power)`라는 강렬한 카피와 남성 본능을 자극하는 광고로 우리에 시선을 사로잡는 것이 롯데칠성이...
목 차
1. 제품명
2. 선정동기
3. 회사intro
4. 제품 특징
5. STP strategy
6. 4P Mix strategy
7. SWOT分析
8. 광고分析
9. 정보처리과정
9-1) 노출
9-2) 주의
9-3) 이해
9-4) 기억
9-5) 태도
(5-1) Fish bein 태도 모델
(5-2) krugman의 저관여 하이라키
(5-3) Zajonc의 단순 노출효능
(5-4) 정교화 가능성 모델
10. 소비자 의사결정과 정보처리과정
11. 시사점
1. 제품명
Hot six (핫식스)
2. 선정동기
우리는 획기적인 아이템을 찾기 위해 하루 종일 TV광고를 分析했다. 롯데칠성의 광고 프로모션을 담당한 기획사에 따르면 북미나 유럽시장에서는 에너지음료의 섹시한 광고나 프로모션이 일반적이고 에너지음료 시장의 불모지인 우리나라에서 첫발을 내딛은 것이므로 제품명을 알리는데 주력했다고 한다.설명
Hot six (핫식스)마케팅 분석 , Hot six (핫식스)마케팅 분석경영경제레포트 , Hot six 핫식스 마케팅
Hot six (핫식스)marketing 분석
Download : Hot six (핫식스)마케팅 분석.hwp( 15 )
순서
Hot,six,핫식스,마케팅,경영경제,레포트
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_01.gif)
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_02.gif)
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_03.gif)
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_04.gif)
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_05.gif)
%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D_hwp_06.gif)
레포트/경영경제
Hot six (핫식스)marketing 분석
목 차
1. 제품명
2. 선정동기
3. 회사intro
4. 제품 특징
5. STP strategy
6. 4P Mix strategy
7. SWOT分析
8. 광고分析
9. 정보처리과정
9-1) 노출
9-2) 주의
9-3) 이해
9-4) 기억
9-5) 태도
(5-1) Fish bein 태도 모델
(5-2) krugman의 저관여 하이라키
(5-3) Zajonc의 단순 노출효능
(5-4) 정교화 가능성 모델
10. 소비자 의사결정과 정보처리과정
11. 시사점
1. 제품명
Hot six (핫식스)
2. 선정동기
우리는 획기적인 아이템을 찾기 위해 하루 종일 TV광고를 分析했다. 사실 에너지음료는 우리나라에서는 생소하지만 유럽을 포함해 북미 동남아시아 등 이미 전 …(drop)
다. 동서식품이 맥심 TOP 광고에서 신민아와 원빈의 키스신을 선보인 것이 폭발적인 반향을 불러일으켰지만 `섹시`보다는 `로맨틱`에 가까웠다. 다양하고 독특한 소비심리를 자극하는 광고들 중 `에너지! 난 힘을 얻었다(Energy! I`ve got the power)`라는 강렬한 카피와 남성 본능을 자극하는 광고로 우리에 시선을 사로잡는 것이 롯데칠성이 지난달 초 선보인 에너지음료 ‘HOT 6ix’ 이다. 더구나 제품 이름인 핫식스도 은근한 연상 작용을 일으킨다. 시선을 끈 광고 덕인지 HOT SIX는 출시 한 달 만에 20억 원어치가 팔렸다. 현재까지 주류광고나 속옷, 자동차 광고가 섹시 컨셉으로 제작된 적은 있지만 음료시장에서 과감한 노출광고가 제작된 것은 사실상 처음이다. 우선 광고가 굉장히 자극적이었다. 대부분의 소비자들이 이 제품의 정확한 정체를 알지는 못하지만 한번쯤은 보았을 것이다.
