[경영,경제] ERP 도입의 성공요인과 실패요인
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작성일 23-01-22 10:18
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실제로 ERP를 도입하는 기업의 담당자에게 도입목적에 대해 질문해 보면, 메인프레임 環境(환경)에서 클라이언트 서버環境(환경)으로 다운사이징하기 위해서라든가, 또는 자체개발보다는 개발기간을 단축할 수 있기 때문에 도입을 결정한다라고 하는 경우가 많다. 이는 현업 담…(To be continued )
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[경영,경제] ERP 도입의 성공요인과 실패요인
ERP 도입의 성공요인과 실패요인
최근 기업들이 많은 인력과 비용을 투입하면서 ERP를 도입하는 기업들이 증가하는 추세지만 성공하는 기업은 그리 많지 않다.
ERP도입은 생각처럼 쉽지는 않다.
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■ ERP도입의 실패요인 - 준비단계사전에 충분한 준비 없이 도입을 추진, 주변의 경쟁기업들이 도입을 했거나 정부에서 자원을 지원한다고 하여 너무 쉽게 생각한 결과 실패하는 결과를 낳게 된다 1. 도입목적과 구축수단이 혼동 : 준비단계에서 도입목적을 확실하게 설정하지 않은 기업들이 많다. 다운사이징이라든가 개발기간 단축 등은 도입목적이라고 할 수가 없다. 기업들 스스로는 도입목적이라고 생각하고 있지만 실제로 구축수단을 도입목적으로 잘못 알고 접근을 한다. ERP도입에 실패한 기업들의 실패이유를 살펴봄으로써 ERP도입에 성공비결은 무었인지 알아본다.
