전략(戰略) 적제휴,합작투자,기업인수합병,전략(戰略) 적제휴의목적및유형,성공적인제휴방법
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작성일 23-01-13 21:11
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전략(strategy)적 제휴
합작 투자
기업 인수합병
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CONTENTS
1
2
3
4
5
전략(strategy)적 제휴의 definition
전략(strategy)적 제휴의 목적
전략(strategy)적 제휴의 주요 유형
성공적인 제휴방법
기업인수합병
IT와 경영전략(strategy) IT and Management Strategy
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1
전략(strategy)적 제휴의 definition
전략(strategy)적 제휴
: 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서
경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
전략(strategy)적
제휴
느슨한
형
태
긴밀한
형
태
라이선스 협정
상호 marketing 협정
합작투자
상호주식 보유
인수합병
근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁
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2
전략(strategy)적 제휴의 목적
자원과 위험의 공유
VS
: 연구개발 투자비용과 생산비용이 큰 산업에서의 전략(strategy)적 제휴는
높은 고정비용에 대한 투자와 그에 따른 위험을 낮추는 effect가 있다
Boeing, Mitsubishi의 제휴와 Boeing의 경쟁사 Airbus
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신제품 개발과 시장진입의 속도 단축
2
전략(strategy)적 제휴의 목적
신제품 개발 속도는 시간에 의한 경쟁우위time-based competition
이베이는 한국 시장 진출을 할 때
기존에 한국에서 시장을 점유하고 있던
옥션과 G마켓을 합병함으로써
한국 시장에 성공적으로 정착했다.
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산업 표준의 선택 기술의 표준화
2
전략(strategy)적 제휴의 목적
: 기술 개발이 빠르고 네트워크 경제성이 있고
산업표준이 아주 중요한 역할을 하는 산업에서 중요한 역할
VS
승!
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기업의 유연성 확보
2
전략(strategy)적 제휴의 목적
: 자신의 핵심역량이 아닌 주변 활동 기능에 outsourcing을 줌으로써
자신의 설비투자비용을 줄이고 보다 유연한 비용구조 가질 수 있다
Call Option
Put Op…(투비컨티뉴드 )
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