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휴맥스(HUMAX)의 기업introduction와 갈등 Cause 分析(분석) 및 해결방안

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작성일 22-12-03 00:22

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이러한 휴맥스의 중심에는 foundation(창업)자중 한명이자 회사를 성장시켜온 변대규 CEO가 있었다.



[휴맥스의 CEO 변대규] [휴맥스의 성장 동력인 셋톱 박스]

`연혁`
2. 휴맥스 기업 내 갈등
-기업 내 기득권층과 비기득권층 간의 갈등-

휴맥스는 디지털셋톱박스를 제조하여 foundation(창업) 21년만에 ‘벤처 1조 클럽’에 입성한 벤처 1세대를 대표하는 기업이다.

그 후 휴맥스는 아시아 최초, 세계 3번째로 셋톱박스를 계발하여서 3000만 불 이라는 어마어마한 성장을 이루게 되고 이러한 급격하게 성장함에 따라 회사의 규모도 커지기 처음 하였다.

1989년 foundation(창업)을 처음 하여 1993년 디지털 가전 사업을 사업영역으로 결정하게 되면서 1990년대 한국사회 노래방 文化의 선풍적 인기를 가져오면서 HUMAX 노래방 반주기기 시장 점유율 90%를 차지하는 성장이 처음 되었다.휴맥스(HUMAX)의 기업소개와 갈등 원인분석 및 해결방안 , 휴맥스(HUMAX)의 기업소개와 갈등 원인분석 및 해결방안경영경제레포트 , 휴맥스 HUMAX 기업소개와 갈등 원인
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휴맥스(HUMAX)의 기업introduction와 갈등 Cause 分析(분석) 및 해결방안


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레포트/경영경제

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휴맥스
(HUMAX)
목차

1. 휴맥스 기업 紹介

2. 휴맥스 내 갈등

3. 갈등 요인 分析

-조직차원
-개인차원

4. 갈등 해결 방법
1. 휴맥스 기업 紹介
휴맥스는 디지털셋톱박스를 제조하여 foundation(창업) 21년 만에 ‘벤처 1조 클럽’에 입성한 벤처 1세대를 대표하는 기업이다.

그 후 휴맥스는 아시아 최초, 세계 3번째로 셋톱박스를 계발하여서 3000만 불 이라는 어마어마한 성장을 이루게 되고 이러한 급격하게 성장함에 따라 회사의 규모도 커지기 처음 하였다. 또한, 그의 주변에는 공동foundation(창업)자이자, 휴맥스 회사가 성장을 하는데 있어 큰 부분을 차지하였던 노래방 반주기 제품을 대박 터뜨리는데 core적인 역할을 했던 김종일 사장이 있었다.

1989년 foundation(창업)을 처음 하여 1993년 디지털 가전 사업을 사업영역으로 결정하게 되면서 1990년대 한국사회 노래방 文化의 선풍적 인기를 가져오면서 HUMAX 노래방 반주기기 시장 점유율 90%를 차지하는 성장이 처음 되었다.

이러한 휴맥스의 중심에는 foundation(창업)자중 한명이자 회사를 성장시켜온 변대규 CEO가 있었다. 또한, 그의 주변에는 공동foundation(창업)자이자, 휴맥스 회사가 성장을 하는데 있어 큰 부분을 차지하였던 노래방 반주기 제품을 대박 터뜨리는데 core적인 역할을 했던 김종일 사장이…(생략(省略))





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설명



휴맥스(HUMAX)의 기업introduction와 갈등 Cause 分析(분석) 및 해결방안
다. 최근에는 차량용 오디오비디오내비게이션 업체 대우아이에스의 경영권을 확보해서 자동차 전장사업을 추진하고 있다 셋톱박스 하나로 매출 1조원 신화를 이룬...



휴맥스
(HUMAX)
목차

1. 휴맥스 기업 紹介

2. 휴맥스 내 갈등

3. 갈등 요인 分析

-조직차원
-개인차원

4. 갈등 해결 방법
1. 휴맥스 기업 紹介
휴맥스는 디지털셋톱박스를 제조하여 foundation(창업) 21년 만에 ‘벤처 1조 클럽’에 입성한 벤처 1세대를 대표하는 기업이다. 최근에는 차량용 오디오비디오내비게이션 업체 대우아이에스의 경영권을 확보해서 자동차 전장사업을 추진하고 있다 셋톱박스 하나로 매출 1조원 신화를 이룬데 이어 새로운 성장 동력을 찾아가고 있는 것이다.
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