기술전략(strategy)의유형과유형의평가
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작성일 22-10-25 08:26
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따라서 기업의 내부 R&D …(To be continued )
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다.설명
기술전술의 유형과 유형의 평가
목차
* 기술전술의 유형
Ⅰ. 기술전술의 유형
1. 공세 전술적 측면
1) 일반적 기술선도 전술
2) 특정시장의 기술선도 전술
3) 일반적 원가선도 전술
2. 방어 전술적 측면
1) 모방 전술과 자체진입 전술
2) 틈새 전술 및 기회주의자 전술
3. 종속 전술 및 전통 전술 측면
Ⅱ. 기술전술 유형의 평가
1. 경쟁전술의 유형 및 影響(영향)에 따른 분류
1) 급진적 discrimination화 전술
2) 점진적 discrimination화 전술
3) 급진적 원가우위 전술
4) 점진적 원가우위 전술
I. 기술전술의 유형
여러 학자들에 의해 기술전술의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다.
1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 마케팅의 관점에서 기술전술을 최초진입 전술, 선도자 추격 전술, 응용工學(공학) 전술, 모방 전술 등 네 개의 기술전술을 제시하고 있다아
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 전술과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다. 그 시장진입의 시점으로서 조기진입과 후기진입으로 나타내고 있는데 이는 기술적 선도와 기술적 추적을 의미하는 것으로 파악할 수 있다아
5) Zahn(1986)은 시장에 대한 진입시점과 목표(目標)시장의 폭 등을 고려하여 기술전술을 선도자 전술, 모방 전술, 틈새 전술, 협력 전술의 네 개의 유형으로 나타내고 있다아
1. 공세 전술적 측면
공세 전술(offensive strategy)은 경쟁기업들보다 신제품 및 신공정을 빠르게 도입함으로써 기술적 -시장적 리더십을 달성하는 전술이다. 기업이 추구할 수 있는 기술전술의 유형으로서 공세 전술, 방어 전술, 모방 전술, 종속 전술, 전통 전술, 기회주의자 전술 등 여섯 가지의 전술을 제시하고 있다아
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술전술을 제시하고 있다아 최초진입 전술, 이차진입 전술, 지체진입 전술, 시장세분화 전술 등 네 가지의 전술을 제시하고 있다아
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 전술을 정의(定義) 하고 Porter(1985)의 기술전술을 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 影響(영향)의 정도를 바탕으로 기술선도 전술과 기술추격 전술으로 바탕으로, 본원적 경쟁전술과 연계하려는 시도를 하였다.
